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溫士凱 玩咖的旅歷:魔鬼魟魚的笑臉

溫士凱 玩咖的旅歷:魔鬼魟魚的笑臉

剛剛從馬爾地夫放假回來。對於那裡的海、那裡的水色,還有那裡變幻莫測的天氣,彷彿還有著深深的蒂芬妮藍色依戀。偶爾,在擁擠和吵雜的捷運上我會帶上耳機,聽著和海島風情相關的慵懶音樂,暫時隔離自己,想著那幾天一個人在島上放空度假的簡單時光;赤腳在白色細緻的沙灘上讓海水輕輕地拍打、撫摸著;還有那幾尾魔鬼魟魚的笑臉。嘴角,也就不自覺地微微上揚著。

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▲透過飯店和國際保育機構的合作,讓野生魔鬼魟魚有個安全棲息環境,創造生態、飯店、旅客三贏局面。

 

是啊,我確定那天我在飯店口的木棧甲板上,看見一隻隻隨著浪花衝向沙灘上,再轉身拍拍翅膀隨浪花滑入海裡玩得不亦樂乎的魔鬼魟魚,牠們的臉上正掛著一張張開心的臉。因為,牠們清楚知道在這裡的人們是友善的,環境是安全的,所以可以在這裡盡情的玩樂;而那一天,更讓我覺得感動的,則是另一張和魟魚互動的國際海洋中心保育員,以及映在水面上飯店住客們的笑臉。

前陣子台灣有不少新聞沸沸揚揚的在討論海洋環境污染和保育教育,以及觀光發展過度造成的自然生態破壞等相關議題。然而,當商業利益遇上保育教育時,彷彿在台灣永遠不是平行線就是衝突線,比較少看見攜手共進的雙贏局面。這點,我在海外看見不少成功的案例,深信只要願意去溝通、磨合,把私欲降低,把教育拉升,用漸進的方式,「雙贏」或是「三贏」,都不會是不可能的任務。

不說別的,就說我在馬爾地夫入住的「悅榕庄瓦賓法魯度假村Banyan Tree Vabbinfaru Resort」,他們就在自己的飯店裡和國際保育機構合作投資了「海洋生態保育中心」,自己出發做海洋環境研究、生態復育和教育的工作。老實說,這方面花費的人力和物力從來都不少,而且吃力不討好外,我更相信它看不見所謂的KPI數字,在一般商業投資者的立場上,這是不符合投報率的「拿錢擲水」行徑。但是,他們的堅持不但協助了海洋環境保育的永續研究,更在飯店的形象上建立了良善的口碑。更重要的是,這樣的海洋環境導覽活動,增加了飯店在活動上的多元豐富性,更寓教於樂,讓來參加活動的住宿客獲得正確的海洋環境保育知識,還有學習到相互「尊重」的重要性。當然,也讓野生的魚兒們有個安全棲息環境,是標準的三贏又或是四贏的方式。

我真切的相信,尊重、了解、諒解和友善共處,是我在旅行上學到最棒的一門課!而馬爾地夫的飯店做到了,魔鬼魟魚笑了,那台灣的呢?

 

 

溫士凱 玩咖的旅歷:魔鬼魟魚的笑臉

內容選自《食尚玩家》359期/2017.9月號【購買請按此

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